深度分析扁平化组织模式

互联网时代呼吁“跨界融合，连接一切”，同时，企业的快速成长常伴随组织的迅速扩大，会造成组织层级多，决策慢。面对商业模式不断被创新、管理逻辑的深刻变化，扁平化组织越来越成为组织变革的方向。

正如交响乐队的扁平化管理，企业组织扁平化如今的备受推崇，首先基于互联网时代的高度信息化、人员高素质带来的专业化、层级精简后的透明化、组织反应更灵敏带来的效益化。通过充分授权，分散决策、以运营与管理效率的深度转型升级，使企业在竞争激烈的国际市场中提升整体竞争力与软实力。

本次艺术与管理的跨界碰撞，成为永大在组织战略上的创新尝试，为企业的高效管理提供了新的思路。